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***ITAT国际品牌会员店集团有限公司隶属于中国国际集团（控股）有限公司，是一家专门从事品牌男装零售的大型商业机构。获法国国际商标集团中国***有限公司及欧洲服装集团（亚洲联盟）有限公司授权，以连锁会员店的方式代理来自意大利、法国、英国、美国和澳大利亚等国的二十多个男士服装品牌；ITAT引入现代化的会员制营销方式，以惠利顾客的经营战略和物超所值的销售策略，进军中国。 ITAT着力在中国打造最有创造力的商业平台，这个平台是一个真正的男装商业王国，超大型会员制卖场、富有创意的异域风情装修、包罗万象的产品系列、体贴入微的服务无一不***体现品牌会员店对简约、舒适、品位、个性的现代生活方式的极至演绎。根据公司的发展规划，ITAT会员店发展战略将***两个阶段完成。***战略阶段的目标是在2004年12月前完成中国内地一线城市开业40家会员制卖场。第二战略阶段的目标是在2005年12月前完成中国内地二线城市开业500家会员制卖场，从而一举发展成为中国服装行业的领头羊。 目前，我公司在市场运作方面已经取得重要进展，广州、郑州、成都、太原等城市的会员制卖场已经签约，单店面积超过两千平方米的会员制卖场已经进入装修阶段，预计9月***批会员制卖场即可开业。 ITAT经营理念:成为行业***！这是ITAT始终如一的经营战略。只有赢取******，才可能彻底摆脱与同行的残酷厮杀，成就霸业并***基业常青。同时，ITAT坚持与供应商合作与共同发展的战略思想，坚持为顾客争取***的顾客策略。ITAT亦不忘***社会，一如既往地关心与支持当地的慈善与公益事业。

关于杉杉快时尚男装       “shanshan”是杉杉于2015年根据当下消费趋势与企业战略，历时两年准备推出的高性价比系列，新业务致力于为70后与80后的职业人群中，有一定的着装品位和品质追求的人群提供高性价比的产品。新业务产品涵盖商务休闲、商务时尚与生活休闲。　　          杉杉新定位业务“shanshan”,提出“全托管、零库存、高流转”模式，为加盟商提供“一站式”解决方案。 　　 杉杉新定位业务简介：　　         1. 杉杉新定位业务的目标客群25岁—45岁，有一定着装品味和品质要求的职业男士。产品风格以时尚商务、商务休闲为主力风格，并兼顾休闲品类商品。　　         2. 主力产品零售价：秋冬：500—800元，春夏：200—500元， 铺货形式，每个月2-3次的货品更新。　　        3. 杉杉新定位业务亲民、平价、性价比较高、快时尚。

ROMANO BELLI 隶属于意大利BARI地区的NOCESE MANIFATTURE集团。 　　BARI是意大利***的海滨港口，是意大利南部仅次于NAPOLI的第二大城市，历史上因为它的居民善于经商而被誉为南方的米兰。同时，BARI还有着悠久的历史，传统的罗马文化。1087年Bari的水手们从亚洲抢的圣Nikolaus的圣体,为他盖下san Nicola 教堂。从此名声四播，也成为本市***的看头。另一大景就是修于古罗马时代的要塞。 　　NOCESE MANIFATTURE集团的创立，发展也经历了意大利纺织业的时代变迁。 　　传统纺织工业在上世纪初进入鼎盛时期， D’Onghia家族于1936年成立了***家专门生产高档男装和面料的小工厂。家族多年来凭着伟大的创作才华和对传统工艺的纯熟掌握，在裁缝工艺流程和生产技术上进行了卓越的革新。 　　家族第二代继承人，通过实施精确和有计划性的市场分销及品牌推广策略，使企业不断壮大发展，成立NOCESE集团，并成为意大利服装界的一个闪耀的里程碑。随后，集团加大生产力，并不断改良产品款式、延伸产品系列，包括推出新的款式和辅料。 　　沿用传统的裁剪工艺，配合精湛的设计，优质的面料和纱线，注入强而有力的创新意念，使每件产品都能达到***的设计和质量标准。

乔治·汤米作为一个有着浓厚英国贵族文化的高品味时装品牌，是以红、白、宝蓝三色为主色调，强调优雅的征服感——简洁、高雅又暗含着让人无法拒绝的力量……其设计简洁、用色鲜明，将创新与古典融于一体，所有的细节架构在一种不被时间淘汰的价值观上。

曼洒特总部成立于1996年，是中国***曼洒特服饰有限公司在大陆的营销总部，负责开拓“曼洒特”品牌服饰在中国大陆的特许连锁专卖事业。　　1998年公司在国内率先进入西裤行业特许连锁经营领域。　　1999年成为“中国连锁经营协会”***会员。　　2002年10月，特聘***影星于荣光为曼洒特品牌形象代言人。　　2006年荣获“中国***品牌”、“中国裤业十佳品牌”称号。　　2007年4月曼洒特与北京中研国际时尚品牌管理咨询公司在太原、青岛、沈阳成功举办了“首届中国裤业品牌零售商高峰论坛”，同时合作成立了“曼洒特零售商学院”。　　2007年8月曼洒特聘请服装业***营销专家祝文欣主持举办了***期“曼洒特***店长特训营”。　　2009年曼洒特全网直复营销平台建立，形成品牌核心竞争力。　　截止目前，曼洒特采用区域加盟、连锁专卖的经营模式。在全国设有多家办事处机构，在大陆境内已拥有“曼洒特”专卖店700余家，遍布河北、河南、山西、山东、内蒙古、新疆、天津、北京、黑龙江、辽宁、吉林、陕西、宁夏、浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、四川等省、市、自治区，形成了以店面销售为主、电子商务为辅的立体营销网络。

成都金瑞通集团地处金牛区金泉路129号，是以工业形态为主体的股份制企业，总资产52000万元，占地面积300余亩，拥有各类建筑6.6万平方米。企业成立多年以来，一直以“开拓创新、务实进取”为宗旨，不断挖掘企业内部新的经济增长点，以保持持续发展的良好势头，为政府和社会创造更多的税收作贡献。 2001年，金瑞通趋股份制改造的大潮，建立了规范化的股权结构、法人治理机构和内部管理制度，实现了所有权与经营权的分离，逐步向现代化企业发展。通过资本市场启动企业的资本运营，寻求更高层次的资源配置，朝着产业化、多元化、现代化的方向发展，行业触角逐渐伸向建筑房产施工、园林绿化等，主要涉及工业板块、房产施工板块、福利服务企业板块等三大板块。　　   　　金瑞通十分重视企业的持续发展能力，先后投巨资进行了大规模的技术改造，使主体服装产业的技术装备水平达到了国内先进水平。2004年以来，企业确定了“加快品牌整合和资源整合步伐，全力培育强势品牌、打造优势企业”的战略思路，发扬“拼搏奋进、开拓进取”的企业精神，整合内部资源、培育强势品牌，打造强势企业，培养“行动就是执行，执行就是工作；专注专业，关注细节，做深做透，做强做大”的企业文化。