10月12日，阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登在上海接受采访时指出，中国市场的商业模式具有非常鲜明的自身特点，集团没有必要把中国市场的业务再纳入其他区域架构进行层层协调。
“在中国市场，决策权就在中国团队手中，无须再经过额外的管理层级进行审批。阿迪达斯中国团队可以自主决定开发任何他们认为适合市场的产品。过去那种由总部人员坐在办公室里，审批各个市场应该销售什么产品的时代已经结束了。”
据悉，截至目前，阿迪达斯在中国市场有65%的产品由上海创意中心（CCS）团队设计；上海创意中心设计的产品中，有25%的产品线已在海外不同国家销售。
根据阿迪达斯最新财报，第二季度阿迪达斯大中华区实现营收9.5亿欧元（约合人民币74亿元），按货币中性口径同比增长15%；上半年增长16%，已连续十三个季度实现高质量增长。
此外，天眼查工商信息显示，阿迪达斯体育（中国）有限公司近期完成注册资本变更，注册资本由1.8亿元提升至5亿元，新增3.2亿元，增幅约177.8%。
资料显示，该公司成立于2007年4月，法定代表人为萧家乐，业务范围包含运动服饰、体育用品、眼镜、手表、化妆品、电子产品及相关原材料、零配件的批发、零售、进出口与佣金代理等。由德国ADIDAS BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT MBH全资控股。
值得注意的是，就在10月1日，耐克发布2027财年第一季度财报。报告期内，公司实现营收112.1亿美元（约合人民币751.8亿元），同比下降4%；净利润约7亿美元（约合人民币46.9亿元），同比下降2%。毛利率则同比提升60个基点至42.8%。
分区域看，大中华区仍是耐克业绩承压最明显的市场之一。该季度大中华区营收11.8亿美元（约合人民币78.98亿元），同比下降22%；按固定汇率计算，同比下降26%，已连续第九个季度下滑。
面对持续承压的经营表现，耐克同步推出新的运营模式转型计划“Pace”，这是公司近年来又一次大规模组织调整。
按照计划，耐克将全球业务区域从目前的四个调整为三个：自2028财年起，将北美与拉丁美洲合并为“美洲区”；大中华区不再单列，与亚太合并为“亚太及大中华区（APGC）”；欧洲、中东和非洲区则保持不变。
